BẮT ĐẦU TRONG
:
:
Sử dụng vài Công Cụ Quản Lý Dự Án:
- Dùng email để giao task
- Dùng zalo, viber, whatsapp,... để kiểm tra task
- Dùng excel để quản lý tiến độ và thu chi
Thử sử dụng nền tảng của quốc tế:
- Chi phí tính trên số lượng người sử dụng, nhân lên tổng số tiền phải trả mỗi tháng quá cao.
- Rủi ro toàn bộ dữ liệu của công ty mình nằm trong tay nước láng giềng gần.
Thuê công ty viết phần mềm riêng:
- Tốn nhiều tiền mà chỉ giải quyết được một phần.
- Chờ đợi 6 tháng - 1 năm mới có bản test, xong lại đợi tiếp 🤷♀️
- Cuối cùng cũng xong nhưng không áp dụng được trọn vẹn vì lâu quá rồi, quy trình của agency đã thay đổi
Sử dụng vài công cụ thông dụng:
- Dùng email để giao task.
- Dùng zalo, viber, whatsapp,... để
kiểm tra task.
- Dùng excel để quản lý tiến độ và thu chi.
Kết quả là dữ liệu công việc phân tán khắp nơi dẫn đến mất kiểm soát
Sử dụng các nền tảng vận hành doanh nghiệp đang quảng cáo rầm rộ như "Cơ Bản", "Một Văn Phòng", "Gấu Nga",... và kết quả là:
- Phải đi học và áp dụng quy trình của người ta vào agency của mình.
- Mất mấy tháng để bắt nhân viên học, hành.
- Không thay đổi gì được cả, chỉ có "sử dụng" hay "không sử dụng" mà thôi.
CHUYÊN GIA CHUYỂN ĐỔI SỐ NO-CODE
BẮT ĐẦU TRONG
:
:
Tính năng
Liên hệ
Bảng giá
Dịch vụ khách hàng
Tài chính
Phát triển sản phẩm
Tài liệu
Biểu mẫu
Hỏi đáp
Cộng đồng
Marketing
Nhân sự
Vận hành
Kinh doanh
CHỈ CÒN